精益生产标准工位点检评价及改善优化

日期:2019-08-27 / 人气: / 来源:www.130400.net

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    标准工位点检及评价机制
    
    1.建立标准工位建设点检机制
    
    建立标准工位建设点检机制,涵盖工位七大任务和质量六要素,包括基础管理点检和作业过程点检。重点点检过程质量控制记录、关键工位和关键工序的质量管控项点。按标准要求抓好员工的自我点检、工位、工区、车间和专业部门的日常点检、例检和巡检,对检查中发现的问题,职能部室要指导工位进行改善并落实考核。
    
    2.建立标准工位运行的评价、考核机制
    
    建立日常检查评价、定期检查评价、达标检查评价和年度工作评价的评价机制,评价结果要纳入绩效考核体系。
    
    标准工位的优化与改善
    
    1.开展工位优化
    
    在精益生产标准工位建设中,必须按动态管理的要求,对工位运行中发现的问题,制定改善计划,实施改善对策,对改善效果进行跟踪,建立各类问题点的解决机制,运用精益工具对问题点进行不断优化。
    
    2.组织员工创意提案活动
    
    组织员工对工位管理要素的优化、作业瓶颈的改善等进行创意提案活动,发挥员工在标准工位建设中的主体作用。

作者:博革咨询


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